SAP S/4HANA
SAP S/4HANA erfolgreich einführen und Prozesse optimieren
SAP S/4HANA
SAP S/4HANA erfolgreich einführen und Prozesse optimieren
Mit klarer Strategie zu SAP S/4HANA
An einer SAP Transformation und der Umstellung zu SAP S/4HANA kommen SAP-Bestandskunden nicht mehr vorbei. Mit einer agilen Projektmethodik, klar definiertem Change Management und optimal zugeschnittenen S/4HANA Roadmap wird die Transformation zu S/4HANA ein erfolgreiches Projekt! Gerne sind wir Ihr SAP-Partner über alle S/4HANA-Tätigkeiten hinweg. Von der Strategieberatung über die Planung des Projekts bis hin zur technischen und prozessualen Umsetzung und des Deployments Ihrer neuen SAP-Landschaft.
Sie haben SAP noch nicht im Einsatz, möchten aber den Schritt gehen? In unserem Blogbeitrag “Warum SAP?” erfahren Sie die essentiellen Mehrwerte, die Sie bei einer Umstellung zu SAP (und SAP S/4HANA) erhalten.
Mit klarer Strategie zu SAP S/4HANA
An einer SAP Transformation und der Umstellung zu SAP S/4HANA kommen SAP-Bestandskunden nicht mehr vorbei. Mit einer agilen Projektmethodik, klar definiertem Change Management und optimal zugeschnittenen S/4HANA Roadmap wird die Transformation zu S/4HANA ein erfolgreiches Projekt! Gerne sind wir Ihr SAP-Partner über alle S/4HANA-Tätigkeiten hinweg. Von der Strategieberatung über die Planung des Projekts bis hin zur technischen und prozessualen Umsetzung und des Deployments Ihrer neuen SAP-Landschaft.
Sie haben SAP noch nicht im Einsatz, möchten aber den Schritt gehen? In unserem Blogbeitrag “Warum SAP?” erfahren Sie die essentiellen Mehrwerte, die Sie bei einer Umstellung zu SAP (und SAP S/4HANA) erhalten.
S/4HANA Neueinführung
Sie sind SAP-Bestandskunde, haben SAP ERP ECC im Einsatz, möchten jedoch Ihr System und Ihre Prozesse aufräumen? Mit dem Greenfield-Ansatz setzen wir gerne Ihr S/4HANA-Einführungsprojekt um und werfen alten Balast ab. Sie sind SAP-Neukunde? Gerne führen wir mit Ihnen ein Beratungsgespräch durch, um die Mehrwerte für Ihr Unternehmen aufzuzeigen und Ihnen die SAP-Welt näher zu bringen.
S/4HANA Conversion
Als SAP-Bestandskunde stehen auch Sie vor der Umstellung zu SAP S/4HANA? Mit unserem Brownfield-Ansatz Quick2S4 holen wir das Beste aus Ihrem aktuellen System heraus und bauen alle notwendigen weiteren Prozesse logisch auf. Sollten im S/4HANA-Standard-Kern bestimmte Funktionen nicht vorhanden sein, binden wir diese gerne an Ihr System an oder integrieren diese direkt.
RISE with SAP | S/4HANA Private Cloud
Aufsteigen in die S/4HANA Cloud mit dem Business-Transformation-as-a-Service-Angebot RISE with SAP. Mit der S/4HANA Private Cloud als technische Grundlage und vielen weiteren Features für die gezielte Einführung mit Starterpacks für Business Networks erhalten Sie ein S/4HANA Komplettpaket. Gerne sind wir Ihr Partner für das Transformationsprojekt – das ist nämlich in RISE with SAP nicht mit enthalten.
GROW with SAP | S/4HANA Public Cloud
Beschleunigen Sie Ihr Wachstum mit GROW with SAP. Mit dem neuen SaaS-Angebot für mittelständische Unternehmen können Sie Cloud ERP schnell, kontrolliert und mit kontinuierlicher Innovation einführen. Als skalierbare Lösung lässt sie sich flexibel an Ihre Geschäftsanforderungen anpassen. Profitieren Sie von integrierten Best Practices und kontinuierlichen Updates.
SAP Systemoptimierung
Sie möchten vor der Einführung von SAP S/4HANA einmal komplett für Ordnung in Ihrem System und den Geschäftsprozessen sorgen? Bei einem SAP Reengineering-Projekt führen wir eine komplette Systemoptimierung durch – auch, wenn Sie SAP S/4HANA schon umgesetzt haben, aber merken, dass nun doch noch Bedarf an Optimierungen besteht.
Optimal geplant mit unserem Projektvorgehen
SAP Activate
Die agile Projektmethodik SAP Activate bildet den roten Faden des S/4HANA-Projekts. In jeder Phase (Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run) werden die Grundpfeiler für den nächsten Schritt gelegt, um das Projektziel jederzeit vor Augen zu haben und S/4HANA erfolgreich umzusetzen. Mit einem klar definierten Change Management wird die S/4HANA Roadmap vervollständigt.
S/4HANA Vorprojekt
Innerhalb eines S/4HANA Vorprojekts werden die aktuellen Prozesse aufgenommen und analysiert, um die Punkte für eine Prozessoptimierung zu erkennen und die Umsetzungsmöglichkeiten in SAP aufzuzeigen. Die Analyse setzt sich aus den folgenden Bereichen zusammen: Ist-Analyse, Soll-Analyse, Definition der SAP Prozesse.
Change Management
S/4HANA mit SAP Activate einführen
S/4HANA Vorprojekt für Ihren Projekterfolg
Um eine bestmögliche Einschätzung der vorhandenen Prozesse und der Zielsetzungen zu erhalten und somit im Anschluss ein Einführungskonzept erstellen zu können, führen wir ein umfassendes S/4HANA Vorprojekt durch. Innerhalb des Vorprojekts werden die aktuellen Prozesse (Ist- und Soll-Prozesse) aufgenommen, bewertet, analysiert und den SAP Best Practices gegenübergestellt, um so den passenden Migrationsansatz partnerschaftlich zu definieren.
Prozessanalyse & Optimierungsvorschläge
Mit der detaillierten Analyse Ihrer Geschäftsprozesse zeigen wir Optimierungsvorschläge für Ihr neues System auf.
Technische Analyse, Strategie- & Lizenzempfehlung
Wir evaluieren die verscheidenen Transformationsansätze und konzipieren ein Lizenzmodell nach Ihren Begebenheiten.
Projektplan & transparente Kostenaufstellung
Durch eine detaillierte Projekt- und Meilensteinplanung erhalten Sie eine transparente Ressourcenaufstellung.
Strategieansatz geklärt
Ob S/4HANA Greenfield-Einführung oder Brownfield-Conversion: Im Vorprojekt finden wir Ihren Ansatz.
Architektur-Modell gefunden
Nach dem S/4HANA Vorprojekt wissen Sie genau, ob Ihr Unternehmen den Weg in die Cloud geht oder On-Premise sinnvoller ist.
Ressourcen sind klar definiert
Alle Projektbeteiligten kennen ihre Aufgaben und es ist ein umfangreicher Ressourcenplan aufgestellt.
S/4HANA Vorprojekt für Ihren Projekterfolg
Um eine bestmögliche Einschätzung der vorhandenen Prozesse und der Zielsetzungen zu erhalten und somit im Anschluss ein Einführungskonzept erstellen zu können, führen wir ein umfassendes S/4HANA Vorprojekt durch. Innerhalb des Vorprojekts werden die aktuellen Prozesse (Ist- und Soll-Prozesse) aufgenommen, bewertet, analysiert und den SAP Best Practices gegenübergestellt, um so den passenden Migrationsansatz partnerschaftlich zu definieren.
Prozessanalyse & Optimierungsvorschläge
Mit der detaillierten Analyse Ihrer Geschäftsprozesse zeigen wir Optimierungsvorschläge für Ihr neues System auf.
Technische Analyse, Strategie- & Lizenzempfehlung
Wir evaluieren die verscheidenen Transformationsansätze und konzipieren ein Lizenzmodell nach Ihren Begebenheiten.
Projektplan & transparente Kostenaufstellung
Durch eine detaillierte Projekt- und Meilensteinplanung erhalten Sie eine transparente Ressourcenaufstellung.
Strategieansatz geklärt
Ob S/4HANA Greenfield-Einführung oder Brownfield-Conversion: Im Vorprojekt finden wir Ihren Ansatz.
Architektur-Modell gefunden
Nach dem S/4HANA Vorprojekt wissen Sie genau, ob Ihr Unternehmen den Weg in die Cloud geht oder on premises sinnvoller ist.
Ressourcen sind klar definiert
Alle Projektbeteiligten kennen ihre Aufgaben und es ist ein umfangreicher Ressourcenplan aufgestellt.
SAP S/4HANA Conversion in 6 Monaten
Aufgrund weniger Ressourcen seitens MARTIN wurde zunächst ein rein technisches S/4HANA-Conversion-Projekt angestrebt. Das Ziel war es, dass MARTIN in SAP S/4HANA alle notwendigen Funktionen weiterhin zur Verfügung gestellt bekommt und direkt produktiv arbeiten kann.
Nach einem S/4HANA Vorprojekt und der Entscheidung für die Aufteilung der technischen und prozessualen Umstellung auf zwei Phasen, wurde innerhalb von sechs Monaten eine Conversion vom alten SAP ERP ECC System auf SAP S/4HANA durchgeführt. Nach dem Go-Live des S/4HANA-Systems am 01.01.2022 begann die Phase 2, in der nach und nach System- und Prozessoptimierungen vorgenommen werden.
Alles auf Anfang
Bei der Greenfield-Methode handelt es sich um eine gesamte Neuimplementierung, auch wenn Sie bereits SAP im Einsatz haben. Der Fokus liegt hierbei auf der kompletten Neugestaltung Ihrer Geschäftsprozesse. Im Wesentlichen wird hier bei null gestartet. Deshalb eignet sich diese Strategie, wenn Sie von den Vorteilen von SAP S/4HANA Gebrauch machen wollen, um Ihre Prozesse zu erneuern und um neue Funktionen zu nutzen. Außerdem sollte dieser Ansatz verwendet werden, wenn Sie aktuell ein oder mehrere non-SAP-ERP-Systeme im Einsatz haben.
Das Beste mitnehmen
Bei diesem Ansatz wird ein aktuelles SAP-ECC-System phasenweise nach SAP S/4HANA konvertiert. Dabei bleiben Ihre Daten und Konfigurationen bestehen, werden aber natürlich bei Bedarf bereinigt. Dieser Ansatz bietet sich an, wenn Sie Ihre Geschäftsprozesse beibehalten möchten oder es Ihnen an Zeit, Budget oder Ressourcen mangelt. Zu beachten ist hier, dass je individueller Ihr aktuelles System ist, desto aufwendiger auch die Migration ist. Daher wird dieser Ansatz am häufigsten angewendet, wenn das aktuelle System keine Altlasten trägt oder nicht zu komplex ist, sodass das System nicht vorher aufbereitet werden muss. Zum Großteil werden Systeme, die sich im Bereich des SAP-Standards befinden, mit der Brownfield-Methode konvertiert.
Zusammenführen mehrerer Systeme
Diese Migrationsstrategie eignet sich, wenn Sie aktuell mehrere ERP-Systeme verwenden und diese zusammenführen möchten. Denn bei diesem Ansatz werden mehrere SAP- und / oder Legacy-ERP-Systeme (Altsysteme bzw. Non-SAP-Systeme) in das neue SAP-S/4HANA-System zusammengeführt. Alternativ wird ein einzelnes SAP- oder Legacy-ERP-System genommen und ein Bereich dieser Lösung in ein S/4HANA-System ausgegliedert. Dabei bleibt der Rest Ihres früheren Systems erhalten und funktionstüchtig. Theoretisch ist diese Methode keine eigene Migrationsstrategie, da hier entweder der Greenfield- oder der Brownfield-Ansatz als Grundlage dient.
Schnell & standardisiert zu S/4HANA
Durch die Verkleinerung des SAP-Kerns fallen in SAP S/4HANA einige Standardprozesse weg. Um gerade Branchen, die einem stetigen Wandel in ihren Geschäfts- und Produktionsprozessen ausgesetzt sind, das Werkzeug, das sie wirklich benötigen, mit an die Hand zu geben, bieten wir in unseren S/4HANA Branchenlösungen SAP-integrierte Prozessoptimierungen mit an.
Sie möchten in den nächsten Monaten die S/4HANA Conversion bei Ihnen im Unternehmen durchführen, jedoch ganz in Ihrem Tempo, effizient und ohne Investitionsrisiko? Kein jahrelanges Projekt, bei dem bestimmte Mitarbeiter ausschließlich projektbezogen arbeiten? Dann haben wir die (Komplett-) Lösung Quick2S4.
Weitere SAP Activate Projektphasen
S/4HANA Projektumsetzung
Wir sind von A bis Z Ihr Partner rund um SAP S/4HANA. Vollumfänglich beraten wir Sie, setzen Ihr Projekt um, deployen Ihre Systemlandschaft, entwickeln Lösungen und definieren gemeinsam Unternehmensziele für die Zukunft mit SAP.
SAP Erweiterungen
Mit unserem komplett fertigen SAP Erweiterungen aus unserem SAPaddonstore optimieren und automatisieren wir die Prozesse, die vom SAP-Standard nicht abgebildet werden. Gerade in S/4HANA werden einige Prozesse aus dem ECC-Kern nicht mehr so wie Sie es gewohnt sind abgewickelt.
Application Management Services
Mit unseren SAP AMS ist unser Support-Team ist der direkte Ansprechpartner für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nach festgelegten Service-Level-Agreements schaffen wir auftretende Probleme in den SAP Solutions aus dem Weg.
Daten-Migrationen
Egal, ob Sie Ihre SAP-Daten bereinigen, migrieren oder zusammenführen wollen: Wir sind Ihr Ansprechpartner. Mit hilfreichen Tools und Services schaffen wir hier reibungslose Migrationsprozesse und sorgen für die Sicherheit Ihrer Daten.
Deployment-Methoden
Wir passen unsere Deployment-Möglichkeiten auf Ihre Bedürfnisse an – ob in unserem hauseigenen gespiegelten Hochleistungsrechenzentrum, in der Cloud (z. B. Microsoft Azure) oder On-Premise in Ihrem eigenen Rechenzentrum, wir kümmern uns um den Betrieb Ihrer gesamten SAP-Landschaft.
Reengineering-Projekte – Systemoptimierungen
Für optimale Geschäftsprozesse nehmen wir Ihr SAP-System bei einem Reegineering-Projekt genau unter die Lupe. Neben Eigenentwicklungen übernehmen wir individuelles Customizing, um Ihre Prozesse zu optimieren und zu automatisieren.