Einführungsprojekte
Ein neues System einführen mit einem SAP-Experten an Ihrer Seite
Wir unterstützen Sie vollumfassend!
Die Einführung einer neuen Personalmanagement-Software stellt Unternehmen oft vor einige Herausforderungen. Ressourcen müssen gut geplant, Geschäftsprozesse überarbeitet und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der neuen Umgebung vertraut gemacht werden. Da verliert man oft schnell den Überblick. Um dies zu vermeiden, braucht es ein gutes Projektmanagement.
Mit uns holen Sie sich einen erfahrenen Partner an Ihre Seite. Unsere qualifizierten Beraterinnen und Berater unterstützen Sie während des gesamten Einführungsprojekts – von der ersten Phase, über das Vorprojekt, bis hin zum Go-Live. Eine ständige Kommunikation zwischen der gesamten Projektgruppe ist daher von Bedeutung, damit frühzeitig Änderungswünsche genannt und berücksichtigt werden können.
„Die Einführung einer SAP-Personalmanagement-Software wird von uns stets als partnerschaftliches Projekt auf Augenhöhe gesehen. Es ist uns wichtig, gemeinsam die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft zu stellen.“
Marcel Götz, Senior SAP Consultant, abilis GmbH
Ablauf eines Einführungsprojekts
In 6 Schritten zum neuen System – angepasst an Ihre Bedürfnisse & Wünsche
Projektziele & Angebotserstellung
Ein Einführungsprojekt beginnt mit dem Vorprojekt, bei dem gemeinsam Ihr Ist-Zustand analysiert und besprochen wird. Hierbei werden die Projektziele und Anforderungen des Soll-Zustands definiert und festgehalten. Durch die Definition des Soll-Zustands kann die dazu passende Personalmanagement-Software mit den einzusetzenden Modulen ausgewählt werden. Darauf aufbauend führen wir erste Workshops durch und erstellen das Angebot inklusive Meilensteinplan.
Detailplanung
Die Projektgruppe schließt sich mit den jeweiligen Teams der Module zusammen und erstellt einen Projektplan. In diesem Zusammenhang werden mögliche Hindernisse identifiziert und Lösungswege beim Eintreten eines solchen Hindernisses festgehalten.
Entwicklung & Konfiguration
Migrationsobjekte werden entwickelt und Detail-Prozesse definiert und konfiguriert. Hierbei finden außerdem Prozessoptimierungen und -anpassungen statt. Darüber hinaus werden die Schnittstellen der Systeme entwickelt und eingerichtet.
Überprüfung & Anpassung
In dieser Projektphase werden die zuvor getätigten Arbeiten anhand der Ausführung einiger Funktionen im System überprüft. Zuerst werden Migrationstests und Integrationstests durchgeführt und bei Bedarf Anpassungen vorgenommen sowie die Tests wiederholt.
Vorbereitung auf das Go-Live
Nutzung des Systems
Davon profitieren Sie
Warum sollten Sie sich für ein Einführungsprojekt by abilis entscheiden?
Dafür gibt es vielerlei Gründe: Wir haben bereits zahlreiche Einführungsprojekte begleitet und wissen daher um die Bedürfnisse und Bedenken unserer Kunden. Mögliche Probleme werden von uns frühzeitig identifiziert. Wir lassen Sie mit einem Einführungsprojekt nicht alleine, sondern unterstützen Sie in allen Phasen als verlässlicher Partner.
Immer auf dem aktuellsten Stand
Durch eine Neueinführung ist Ihr System an neue und aktuelle gesetzliche Vorschriften angepasst und auf dem aktuellsten Stand.
Gemeinsame Planung
Bei unseren (Einführungs-)Projekten wird Ihr System durch eine gemeinsame Planung mit Rücksprachen individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Lizenzen aus einer Hand
Als SAP Goldpartner bekommen Sie von uns alle benötigten Lizenzen aus einer Hand.
Schulung Ihrer Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
Vor Projektabschluss werden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von unseren qualifizierten SAP Beraterinnen und Beratern mit der neuen Umgebung vertraut gemacht.
Persönlicher Ansprechpartner
Durch eine Zusammenarbeit während und nach dem Einführungsprojekt haben Sie immer einen persönlichen Ansprechpartner an Ihrer Seite.
Langjährige Erfahrung
Durch unsere langjährige Erfahrung mit zahlreichen Einführungsprojekten sind wir mit der Thematik vertraut und können mögliche Hindernisse frühzeitig erkennen.
